【课程大纲】

一、鞋服品牌运营商营销新理念


1、鞋服业终端盈利的奥秘分析


2、中国鞋服业的发展阶段与特点


3、当今零售商应具备的成功心态


4、运营商超前思维与创新经营观念


5、成功运营商案例解析


二、运营商如何科学订货


1、货品分配方式的利与弊解析


2、订货时的三大误区


3、如何成为一名成功的买手


4、买手在订货时把握的四大流程


5、成功订货应具备的基本能力


6、买手采购前需要明确的五大因素


7、订货时必知的三大数据


8、买手的四大基本功


9、科学订货的流程


三、运营商货品管理与终端致胜


1、如何成功补货？


2、如何把握补货的时机


3、控制库存的四大步骤


4、软化库存的三种方式


5、如何策划一场成功的促销活动


6、促销活动的分类


7、成功促销案例解析


8、零库存经营者的故事


四、运营商区域招商与市场拓展策略


1、区域品牌的打造与营销策略


2、如何在区域市场进行品牌店铺拓展


3、影响品牌在区域市场发展的因素


4、如何维护区域市场及提升VIP顾客群


5、运营商如何有效利用当地资源


6、运营商如何迅速拓分店的策略


7、运营商如何在区域市场迅速招商


8、招商流程与招商形式


五、运营商如何提升终端销售业绩


1、店前客流量的掌控与分析


2、如何提升进店率的策略


3、顾客成交率是需要超强的销售意识


4、立刻倍增店铺销售业绩的三大策略


5、影响店铺销售业绩的三大因素分析


6、鞋服运营商须具备的五大管理技能


五、现场互动  


提问与解答


六、结束语


故事：谁杀了我的奶牛？

【课程时长】

18H